Führen Sie den Kontakt weiter.
Verbinden Sie Auskunft und Verfügbarkeit, damit jede Nachricht weiterführt.
PraxisbetriebOrganisieren Sie Termine,
Organisieren Sie Termine,
die stattfinden sollen.
Unbeantwortete Nachrichten, doppelte Aufgaben und Terminausfälle kosten Praxiszeit. Med organisiert den Weg vom Erstkontakt bis zur Dokumentation.
Eine Rechnung mit Ihren ZahlenSehen Sie den Umfang
Sehen Sie den Umfang
ungenutzter Kapazität.
Der Rechner zeigt ein Rechenszenario. Er schätzt weder eine Rückgewinnung durch Med noch verspricht er Rendite.
Geben Sie den beobachteten Anteil Ihrer Praxis ein.
Illustrative Ausgangswerte ohne statistische Grundlage.
Kalender160
Gebuchte Termine pro MonatAnteil ausgefallener Termine
TerminverteilungUngenutzte Bruttokapazität / Monat
Keine Prognose erzielbarer Einnahmen, Gewinne oder Med-Ergebnisse.
16 ausgefallene Termine in diesem Szenario.
Termine × Ausfallanteil × Durchschnittswert.Keine Prognose erzielbarer Einnahmen, Gewinne oder Med-Ergebnisse.
Mehr als freie TermineOrganisieren Sie auch
Organisieren Sie auch
die Arbeit Ihres Tages.
Termine sind nur ein Teil. Zum Betrieb gehören auch Vorbereitung, Teamkoordination und Dokumentation.
Beginnen Sie mit Kontext.
Bündeln Sie Aufnahmeinformationen und verfügbaren Praxisverlauf.
Bereiten Sie zur Prüfung vor.
Nutzen Sie geordnete Entwürfe, um Behandlungsdokumente abzuschließen.
Beginnen Sie beim WesentlichenDefinieren Sie den Ablauf.
Definieren Sie den Ablauf.
Bewerten Sie die Nutzung.
Die Einführung beginnt mit klarem Umfang: Praxiskalender, Team, Kanäle und Begleitkriterien.
Vereinbaren Sie Umfang, Konditionen und Begleitung vor der Einführung.
Erzählen Sie von Ihrer TätigkeitFür Ihre ärztliche Tätigkeit
Weniger Verwaltungsarbeit.
Mehr Kontrolle im Alltag.
Erzählen Sie, wie, in welchen Praxen und mit welchen Teams Sie arbeiten. Ihr Alltag bestimmt den nächsten Schritt.